BTS GPME 2026 — Mascaret E6

Étude de marché, calcul de profitabilité et communication : sujet et correction détaillée.

Mascaret : E6 GPME 2026

Le sujet Mascaret, code 26GPMEU6-S, comporte 16 pages. L’épreuve E6 dure 4 h 30 (coefficient 6). Le candidat étudie l’opportunité de lancer une gamme de bières blondes bio sans alcool.

Dossier 1 — Marché

Analyser demande, offre et environnement du marché des bières sans alcool.

Dossier 2 — Profitabilité

Calculer le coût complet, le résultat et vérifier l’objectif minimal de 5 %.

Dossier 3 — Communication

Comparer des supports presse CHR et construire un encart publicitaire.

Cible

Les CHR représentent 58 % de la clientèle de Mascaret ; 86 % des clients sont en Gironde.

Dossier 1 — Corrigé de l’étude de marché

La demande est soutenue par la tendance no-low, la modération, la santé et la recherche de goût. Le sujet indique que 28 % des Français consomment des boissons no-low. Les profils sont variés et la bière sans alcool progresse alors que le marché global de la bière est plus mature.

L’offre se densifie : innovations nombreuses, grands brasseurs présents et progression forte des blondes 0.0. Pour Mascaret, l’opportunité existe grâce à son image artisanale, bio, locale et à des parfums différenciants, mais la concurrence impose un positionnement clair.

Dossier 2 — Calcul complet de la profitabilité

ÉlémentCalculMontant
Houblon1 830 kg × 5,875 €10 751,25 €
Autres matières4 500 kg × 4,878 €21 951,00 €
Bouteilles15 500 × 0,197 €3 053,50 €
Main-d’œuvre directe130 h × 25 €3 250,00 €
Centre production130 h × 152,592 €19 836,96 €
Coût de production58 842,71 €
Distribution15 500 × 2,818 €43 679,00 €
Coût de revient102 521,71 €
Chiffre d’affaires15 500 × 7 €108 500,00 €
Résultat108 500 − 102 521,715 978,29 €
Taux de profitabilité ≈ 5,51 %. L’objectif étant d’au moins 5 %, la gamme satisfait le critère financier fixé dans le sujet. La conclusion doit néanmoins rappeler les risques commerciaux liés au lancement.

Dossier 3 — Choix des supports de communication

Le bon outil compare l’audience utile, le coût, l’adéquation à la cible CHR et la contrainte budgétaire. Une combinaison cohérente consiste à retenir des supports professionnels à forte efficacité utile et à varier les titres.

SupportLecture pédagogique
L’Hôtellerie RestaurationAudience importante et forte pertinence CHR ; coût au millier utile particulièrement intéressant.
Trends MagazineBon complément permettant de diversifier le plan média dans l’enveloppe.
France Snacking / Le Chef / BARMAGÀ discuter selon coût au millier utile et adéquation exacte à la cible ; les moins efficients peuvent être écartés avec justification.

Un plan possible est 2 insertions dans L’Hôtellerie Restauration + 2 dans Trends Magazine, soit 3 300 €, qui correspond à la limite haute d’un budget de 3 000 € avec tolérance de ±10 %.

L’encart doit mettre en avant : fabrication artisanale, certification bio, 0.0, ancrage local et parfums originaux (fraise, algues, cèpes de Bordeaux), avec un message adressé aux professionnels CHR.

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